Processeur

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​​​​​​​​​​​​​​​ ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ duquellelele prixle(s(quelle je suis) Les travailleurs de processus sont des personnes très différentes, certaines que vous pouvez admirer, le plus souvent vous voulez vous sentir désolé pour elles. Types principaux:

Un travailleur de processus irréfléchi vit selon le principe "Parce que", et non "Pour quoi", entre automatiquement dans le processus et oublie immédiatement l'objectif. Il ne sait pas garder un objectif, même s'il s'est fixé pour lui-même - il est simplement distrait. L'homme est un organisme, l'homme est un enfant.

En affaires, un ouvrier de processus irréfléchi travaille comme un interprète : il est prêt à creuser d'ici jusqu'à l'heure du déjeuner. Où creuses-tu, pourquoi creuses-tu ? « Je ne sais pas. Ils ont dit — alors je creuse… » Pour lui, tout est simple : comme ça va, comme ça va.

Contrairement à un travailleur de processus stupide, un travailleur de processus dépendant sait penser, tourne parfois la tête, mais sa tête est complètement subordonnée à ses sentiments. Il peut être irréfléchi, il peut être conscient, l'essentiel est qu'il n'aime pas se fatiguer, il recherche la passion ou le confort dans ce qui se passe et suit le processus là où cela le mène. Il est important pour lui que le processus soit vif et excitant et qu'il ne force pas, qu'il n'aille pas à l'encontre des désirs du corps. Ses actions et réactions sont contrôlées par son état, ou plutôt le processus de modification de ses états mentaux et physiques.

Ainsi, un adolescent ne veut pas s'asseoir aux cours («Ennuyeux!») Et court avec enthousiasme dans la cour («Conduisons!»), Bien qu'en fait il doive se préparer aux examens. Trente ans plus tard, il est assis sur le canapé, alors qu'en fait il a besoin d'aller bouger et notamment de faire du fitness ("Oh, je suis devenu lourd !")

Penser à la rentabilité, aux conséquences à long terme de ses actions - non, ce n'est pas proche. Parler de la nécessité de se fixer un objectif et de s'en tenir à un plan le fait protester. En regardant sa vie désorganisée, il comprend qu'il a besoin de gestion du temps, mais la rejette intérieurement. Il peut accomplir un exploit de travail et ensuite se vautrer après cela pendant une semaine, sans rien faire ("rien n'inspire").

Fatigué d'une vie qui se déroule, un travailleur de processus accro se transforme souvent en fainéant - un type de personnalité lorsque le processus n'est pas motivé ("Je ne veux rien!"), Le processus ne plaît pas ("Ennuyeux!"), Et le résultat est encore plus indifférent (« Ah sur la figue ? »).

La vie d'un travailleur de processus, qui, en raison des circonstances de la vie, est obligé d'être un travailleur de résultat, est plutôt contradictoire. Pour conduire négligemment une voiture de luxe, vous devez d'abord gagner de l'argent. Pour passer un bon moment à la discothèque, vous devez vous organiser à temps et, peut-être, la fille devrait aller chez le coiffeur. Et ce sont toutes des affaires, parfois beaucoup d'affaires, et une personne qui n'est encline qu'au divertissement dans son âme apprend à être productive et, parfois, s'habitue progressivement à ce mode de vie.

Le plus talentueux et le plus sage des processions s'élève au niveau d'un processionniste conscient. C'est une personne qui vit un processus joyeux pour lui, sans se soucier d'objectifs extérieurs. Il peut être distrait de l'itinéraire, mais pas distrait de l'essentiel pour lui - de la joie de vivre. Il semble qu'une telle personne puisse difficilement être qualifiée de travailleur de processus dans sa forme pure, c'est une sorte de synthèse d'un travailleur de processus et d'un travailleur de résultat : ne serait-ce que parce que l'état même de joie insouciante est une tâche vitale à laquelle beaucoup de temps et d'efforts sont consacrés. Les voyages, la méditation, un mode de vie spécial - tout cela sont des choses difficiles, subordonnées à la tâche principale de la vie : la joie insouciante.

Ceux qui n'ont pas encore maîtrisé ce mode de vie, mais qui recherchent cet état, deviennent un chercheur de bonheur. Pour les chercheurs de bonheur, peu importe quoi faire et pourquoi, l'essentiel est de savoir si le processus de la vie leur donne de la joie, de la plénitude, un sentiment d'énergie et de sens. Regardez la vidéo du film «Peaceful Warrior».

Motivation des ouvriers de processus

L'objectif du processus lui-même n'est pas (assez) motivant. Parler du but et du résultat peut motiver les processeurs si cela les met dans un état d'alerte, et cela peut les effrayer et les ralentir si cela les met dans un état différent. Lors de la motivation des travailleurs de processus, il est logique de parler le même langage avec eux. Le mot « résultat » pour un travailleur de processus n'est pas un mot pour lui, pas proche, il est plus proche des descriptions d'états qui l'attirent : par exemple, « État d'enthousiasme », ou « Rendre tout vivant et excitant » , ou "Pour que le stress disparaisse et devienne facile".

Il est important de s'assurer que le processus est intéressant ou de diviser le processus en petites parties, où chaque objectif suivant est très proche. C'est important pour tout le monde, mais surtout pour le processeur.

Comment passer d'un process worker à un result worker ? Il n'est pas évident que vous vous fixiez une telle tâche. Mais si vous réalisez soudainement que vous en avez assez de n'être qu'un travailleur de processus et que vous avez décidé d'apprendre à devenir un travailleur de résultats, vous pouvez commencer par les étapes suivantes.