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"Le chef de famille", "Notre femme décide de tout", "Je vais demander à mon mari ce qu'il va dire"... Qui devrait être le chef d'un couple ? N'est-il pas temps de reconsidérer les stéréotypes dépassés et d'apprendre de ces familles où il n'y a rien de principal, ou plutôt, les principaux sont tout ? Qu'est-ce qui maintient généralement un couple heureux ensemble pendant de nombreuses années ? Le coach d'affaires Radislav Gandapas a une recette, prouvée par son expérience personnelle.
Toute famille est non seulement une source d'inspiration et de joie, mais aussi la principale source de conflits et de problèmes, Radislav Gandapas, coach d'affaires et expert en leadership, en est convaincu. Ce sont les conflits familiaux qui viennent en premier dans la liste des principales causes de crises.
En second lieu viennent les conflits dans la sphère professionnelle. "Dans les moments de faiblesse, une personne a un désir instinctif de se débarrasser de la source des problèmes, c'est-à-dire de rompre les relations, de quitter le travail. Mais est-ce toujours le seul moyen de le résoudre ? — appelle à un coach d'affaires pensant.
Accumuler des impressions générales
Très souvent, les couples restent ensemble malgré des désaccords évidents. Très probablement, ils n'ont tout simplement pas encore atteint un point critique.
"Je suis convaincu que ni la copropriété ni les enfants communs n'empêcheront les partenaires de se séparer si la crise a atteint son paroxysme", poursuit Radislav Gandapas. — En cas de divorce et des « actions militaires » qui l'accompagnent, les partenaires détruisent les biens communs. L'espace de vie est remplacé par moins liquide et confortable. En cours de litige, il n'est pas rare qu'une entreprise qui a prospéré en partenariat meure. Et même la présence d'enfants n'arrête pas tout le monde et, en règle générale, les pères partent, se déchargeant du fardeau, et les enfants restent avec leur mère.
Alors, qu'est-ce qui gardera le couple ensemble alors? « Ne pas accumuler de copropriété, cela n'a jamais sauvé un mariage. Accumulez des impressions générales! conseille un coach d'affaires. C'est exactement ce qu'il fait lui-même dans les relations et est très fier d'avoir "quatre enfants de 4 à 17 ans, et tous d'une femme bien-aimée".
La vie d'une famille nombreuse est pleine de routine, et donc Radislav et sa femme Anna proposent des aventures pour toute la famille plusieurs fois par an et passent des journées obligatoires ensemble, laissant les enfants à leurs grands-mères. Ils ont même décidé de se marier précisément pour devenir un autre événement brillant commun dans la vie, même si à ce moment-là, ils avaient déjà deux enfants et il ne faisait aucun doute qu'ils seraient ensemble.
C'était un beau jeu à plusieurs niveaux avec un voyage sur un bateau et une demande en mariage solennelle, dans laquelle tout le monde a apprécié - les jeunes mariés, et les parents et amis impliqués dans un flash mob téléphonique inventé par le marié (64 appels avec les mots " Anya, dis "Oui" a reçu la mariée pour quelques heures de marche le long de la rivière).
Les impressions communes et les émotions partagées sont exactement ce qui relie deux personnes distinctes en un couple, et pas du tout un espace de vie commun ou un tampon dans un passeport.
"C'est un mariage et un voyage, et quand l'enfant a une température inférieure à 40, et que vous vous précipitez avec votre femme la nuit d'une clinique à l'autre à la recherche du bon médecin", explique Radislav. — Peu importe dans quel ton — positif ou négatif — les impressions sont colorées, il importe qu'elles soient jointes.
Si nous avons grandi l'un dans l'autre avec un million d'événements communs et d'émotions vécues, il nous est difficile de nous séparer. Et s'il n'y a pas d'histoires communes dans un mariage, alors il n'y a rien à sauver : la femme s'occupe des enfants, il gagne de l'argent, et quand il rentre à la maison, il continue à parler affaires au téléphone. Ou il dit qu'il est fatigué, demande à ne pas le toucher, mange tout seul et va regarder la télé au bureau, et s'y endort. Ils ont deux vies parallèles, ils n'ont rien à perdre.
Rappelez-vous que le leader est une position active
L'expert en leadership est convaincu que la famille moderne a besoin d'une hiérarchie horizontale.
"D'un côté, c'est un oxymore, car le mot "hiérarchie" suggère que quelqu'un est subordonné à quelqu'un", explique le coach d'affaires. — D'autre part, une famille moderne de deux partenaires socialement actifs qui veulent se montrer le plus possible implique une coexistence égale. Si, néanmoins, quelqu'un dans la paire insiste sur une hiérarchie verticale, alors un côté sera obligé de subordonner ses intérêts à l'autre.
Il y a des syndicats où il gagne, et elle s'occupe de la maison et des enfants. Un tel contrat semble convenir à tout le monde. Certains de ces couples sont heureux. Mais je constate souvent qu'un grand nombre de femmes ne montrent pas leurs capacités en dehors de la maison.
À un moment donné, quelqu'un dans un couple se sent soudainement dans une impasse. "Oh, nos sentiments se sont refroidis." Ou « Nous n'avons rien à nous dire ». Eh bien, s'ils supposent aller à des formations, chez un psychologue, commencer à lire de la littérature spécialisée, alors il y a une chance de découvrir que le mariage n'est pas scellé par un contrat de mariage, des enfants et des biens, mais par des expériences émotionnelles communes. Et, peut-être, le couple changera son format habituel de relations «chef de famille — subalterne».
La hiérarchie horizontale permet aux deux partenaires de se réaliser et en même temps le couple dans son ensemble. Mais comment partager le leadership dans la pratique ?
« La négociation est ce qui garantit une relation mature et à part entière. Le mariage est l'art du compromis, dit Radislav Gandapas. — Vous devez dire ce que vous attendez du mariage, ce que vous voulez en dehors du mariage, ce qui est important et intéressant pour vous.
Beaucoup vivent et pensent à tort que l'autre côté est satisfait par défaut, puisqu'il est silencieux. Et si tout à coup quelque chose ne va pas, alors pourquoi agit-il comme s'il avait tout. Et parfois, nos besoins peuvent ne pas être réalisés même par nous-mêmes. Jusqu'à ce que nous partions en vacances et que j'avais mon propre coin d'intimité dans la maison d'hôtes, je ne savais pas que j'avais besoin de la même chose à la maison. Et j'en ai parlé à ma femme, maintenant nous réfléchissons à la façon de l'équiper dans notre appartement.
Avec une hiérarchie horizontale, il n'est pas nécessaire que les intérêts de quelqu'un soient supérieurs, plus importants que les intérêts des autres. Ici, tout le monde a des droits égaux, peu importe qui apporte le revenu principal à la maison ou nettoie l'appartement et prépare la nourriture.
Donnez-vous mutuellement le droit de prendre des décisions
Comment distinguer un leader ? Et comment trouver des qualités de leadership en soi ? Le leadership n'est pas défini par le statut. Un vrai leader, tant dans les affaires que dans les relations, est celui qui prend une position de vie active et permet aux autres de s'épanouir à côté de lui, et pas du tout celui qui a le signe "Chef" sur la porte et méprise les autres .
"Le terme "leader" a de nombreuses significations et interprétations", explique Radislav Gandapas. — Le leadership peut être qualifié de stratégie de vie axée sur l'initiative et la responsabilité. Le leader est celui qui détermine son propre destin. Il ne vit pas de la position du « Oh, que puis-je faire, les circonstances ont évolué ». Il crée lui-même les circonstances nécessaires.
Le dirigeant n'attendra pas qu'ils augmentent son salaire, il l'initiera lui-même. Mais pas dans le sens où ce serait bien d'en avoir plus. Il considère l'argent comme la norme de sa croissance et de son développement. Il dira à la direction qu'il veut mieux se réaliser, atteindre un nouveau niveau de prise de décision, d'échelle, de responsabilité.
Par exemple, un jeune homme, Misha, ne voit aucune perspective dans sa ville et décide d'aller dans une grande ville. Il entre dans une université, trouve un emploi, y gravit les échelons. Est-il un chef ? Indubitablement. Que ne peut-on pas dire d'un autre jeune homme Bor, qui est né et a grandi par des parents impérieux, est entré à l'université qu'ils ont choisie pour lui, après avoir obtenu son diplôme, il a trouvé un emploi avec un ami de son père, et depuis 12 ans maintenant, il est occupant la même position - les étoiles avec il n'y a pas assez de ciel, mais elles ne peuvent pas non plus le virer - après tout, le fils d'un vieil ami de père.
Dans sa vie personnelle, il est également connu - une fille est rapidement tombée enceinte de lui, «s'est mariée» elle-même. Elle ne l'aimait pas, mais en raison de son âge, il était temps pour elle de se marier. Qui est le leader de cette paire ? Elle est. De nombreuses années passent, et un jour Borya découvre qu'il travaille à un travail mal aimé, vit avec une femme mal aimée et élève un enfant dont il ne voulait pas vraiment. Mais il n'est pas prêt à changer de vie. Il existe donc, sans montrer de stratégie de leadership.
Les qualités de leadership sont inculquées dès l'enfance. Mais dès que nous « punissons » les enfants pour avoir pris l'initiative, nous bloquons immédiatement l'option du futur leader. L'enfant a lavé la vaisselle, versé de l'eau sur le sol. Deux réactions sont possibles.
Premièrement : louez et montrez comment faire la vaisselle sans renverser d'eau.
Le second: gronder pour le marais, le traiter de stupide, de ravageur des biens du ménage, lui faire peur avec des voisins soi-disant en colère.
Il est clair que dans le second cas, la prochaine fois, l'enfant réfléchira sérieusement à l'opportunité de faire quelque chose dans la maison, car cela s'avère humiliant, destructeur et dangereux pour lui. L'initiative peut être perdue à tout âge. Le mari coupe souvent les ailes de sa femme, et la femme à son mari. Et puis tous les deux sont surpris: pourquoi passe-t-elle tout son temps avec ses amis, et pas à la maison, et il est toujours allongé sur le canapé.
Alors que faire? Comment retrouver l'initiative et une position active dans une relation ?
La famille est la coopération, le travail d'équipe. Chaque membre de la famille a une voix et le droit au bonheur à tout moment.
« Vous pouvez revenir au point de départ de la relation. Et mettez-vous d'accord sur la façon dont nous allons les construire maintenant », recommande Radislav Gandapas. — Il est logique d'éteindre les émotions et d'activer la rationalité et de se demander : en général, suis-je heureux avec cette personne, est-ce que je veux vivre avec elle ? Notre insatisfaction l'un envers l'autre est-elle fatale ?
Si la réponse à la première question est "Non" et la seconde est "Oui", alors arrêtez de vous torturer et lâchez prise. Si vous comprenez qu'il s'agit de votre personne avec qui vous voulez vivre, vieillir ensemble, alors vous devez négocier ou aller parler en présence d'un psychologue familial qui vous aidera tous les deux à voir la relation de l'extérieur et à garder la conversation dans un sens constructif.
Qu'est-ce qui incitera l'un des partenaires à prendre l'initiative ? Le sentiment que sa voix est importante. La vieille idée – qui gagne, décide-t-il – est dépassée.
"Quoi qu'une personne fasse dans un mariage - qu'elle travaille dans un bureau, dirige une entreprise ou un ménage, voyage dans les villes et les villages, ou reste à la maison avec des enfants, elle ne devrait pas être privée du droit de prendre des décisions", dit Radislav Gandapas. « L'espèce humaine a survécu grâce à sa capacité à coopérer et à négocier.
La famille est la coopération, le travail d'équipe. Chaque membre de la famille a une voix et le droit au bonheur à tout moment. Et s'il est malheureux, alors il doit être écouté, et ses demandes raisonnables doivent être satisfaites par l'autre partie, à moins qu'elles ne détruisent son bonheur.