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Dans les films et les livres, si les personnages ouvrent leur propre entreprise, cela doit s'avérer être un énorme succès. Dans la vie, 90% des startups ferment avant d'avoir le temps de monter en puissance. Peut-être que tout le monde ne devrait pas suivre l'appel à "ouvrir sa propre entreprise et vivre selon ses propres règles" ? La coach d'affaires Jeanne Lurie explique pourquoi l'entrepreneuriat n'est pas toujours une décision intelligente et pourquoi le travail de bureau n'est pas du tout une contre-tendance.
Comment imaginons-nous la vie d'un homme d'affaires prospère ? Luxueux, bien nourri et heureux. Ici, il ou elle conduit dans une belle voiture pour dîner dans un restaurant cher. Retourne dans une belle maison de campagne ou un penthouse dans le centre-ville. Il se repose dans les meilleures stations balnéaires, communique avec des personnes intéressantes, clignote dans la colonne des potins.
Il semble que cela vaut la peine de lire un livre de la série Comment devenir millionnaire, de découvrir quelque chose qui vous est propre, et tous les trésors du monde sont à nos pieds. Peu de gens ont une idée précise du chemin vers la possession de ces trésors, espérant de plus en plus la chance, un miracle. Zuckerberg viendra, s'inspirera de l'idée et achètera une startup pour beaucoup d'argent.
Bien sûr, ce n'est pas grave. Avant de démarrer votre propre projet, il convient de vous poser quelques questions.
Pourquoi ai-je besoin de mon entreprise ?
Si vous n'êtes motivé que par des fantasmes sur la dolce vita, c'est-à-dire le désir de satisfaire les besoins matériels, il est peu probable que l'entreprise réussisse. Une startup, c'est toute une vie composée de différentes étapes. Il y aura des hauts et des bas et des hauts et des bas. Vous devez être animé par une idée noble visant le bien-être de la société. Tout d'abord, votre entreprise doit être nécessaire et utile aux gens. Seulement dans ce cas, ils seront prêts à vous payer de l'argent. Et pas du tout car vous rêvez de vivre magnifiquement et richement.
« Quels besoins mentaux satisferont-ils ? »
Un projet d'entreprise doit aussi satisfaire vos demandes intangibles — besoin de réalisation de soi, travail autonome, création de sa propre équipe. La fameuse phrase « Trouve un travail que tu aimes et tu n'auras pas à travailler un seul jour » est très loin de la réalité. Ainsi que de belles paroles sur ce dont vous avez besoin pour ne faire que ce que vous aimez. Si vous voulez être un entrepreneur vraiment prospère, ne lisez pas de livres populistes, mettez-vous au travail.
« Est-ce que je veux vraiment quelque chose à moi ? »
Nous lisons de nombreuses histoires de réussite, et il commence à nous sembler que notre propre entreprise est quelque chose de simple, faisable pour tout le monde. Mais l'entrepreneuriat est le moyen le plus difficile de réalisation personnelle et professionnelle dans la société.
Travailler pour un «oncle» n'est pas si mal si «l'oncle» paie un bon salaire. Il convient de rappeler que l'entrepreneuriat n'est pas un divertissement, mais une énorme responsabilité envers vous-même, vos proches, l'équipe - les personnes qui dépendent financièrement de vous. Êtes-vous prêt à assumer cette responsabilité ?
"Qu'est-ce que je ferai si j'échoue ?"
La plupart des légendes sur les hommes d'affaires prospères ressemblent à ceci : une personne travaillait dans un bureau ennuyeux, puis décrochait et partait. J'ai ouvert ma propre entreprise et acheté une voiture premium en trois mois… Il est intéressant que vous ne connaissiez pas personnellement cette personne chanceuse et tout peut être différent pour vous.
Supposons qu'une entreprise apporte la déception ou même mène à la ruine financière. Comment sortirez-vous ? Que direz-vous à vos collègues et amis ? Pouvez-vous honnêtement me dire ce que c'est que de nager en solo ? Pouvez-vous partager votre histoire d'échec? Êtes-vous prêt à reprendre votre emploi précédent? Il est important de réfléchir en détail à toutes les façons de se retirer en cas de défaite commerciale, et seulement après cela, commencez à croire en vous et à la nécessité de votre projet.
Avant de prendre votre décision finale, réfléchissez aux arguments en faveur du travail dans un bureau.
1. Zone de responsabilité claire
L'employé est responsable dans les limites de ses pouvoirs officiels. Si quelque chose ne va pas, la pire chose qui puisse arriver est de se faire virer. Désagréable, mais pas une catastrophe.
Le propriétaire de l'entreprise est toujours responsable de l'ensemble de l'entreprise. Cela inclut également la responsabilité sociale. Une erreur peut être fatale - toute l'affaire est en jeu.
2. Revenu stable
Le travailleur embauché perçoit un salaire aux conditions prévues dans le contrat. Il peut être fixe ou dépendre des performances des KPI. Cela signifie que vous pouvez planifier vos dépenses un mois ou six mois à l'avance, en vous concentrant sur les revenus potentiels.
L'entrepreneur a une toute autre histoire. Il réfléchit constamment à la manière d'augmenter ses profits. La tête tourne des tâches qui doivent être résolues : comment et avec quoi payer le loyer, les taxes, les salaires, payer les fournisseurs et les entrepreneurs. Et ce n'est qu'alors qu'il pense à son propre salaire et aux fonds nécessaires au développement de l'entreprise.
3. Moins de stress
L'employé, bien sûr, éprouve du stress au travail, mais beaucoup plus facilement que le propriétaire. L'entrepreneur vit dans la peur constante que l'entreprise échoue. Les partenaires partent. Les fournisseurs vous laisseront tomber. Les clients écriront de mauvaises critiques sur les réseaux sociaux. L'employé le plus doué ouvrira une entreprise concurrente. Il est très facile de détruire une entreprise aujourd'hui, et le propriétaire en est bien conscient.
4. Congé programmé
L'employé est parti en vacances et a oublié les affaires de l'entreprise - le repos est le repos. Il peut éteindre le téléphone, ne pas aller au courrier et même en oublier le mot de passe. Le propriétaire ne prend pas de vacances. Physiquement, il peut aller à la mer ou dans une station de ski, mais il « emporte les affaires avec lui ». Un entrepreneur est obligé de consacrer plusieurs heures par jour au travail, en particulier dans les premières étapes d'une startup. Es-tu prêt pour ça?
5. Horaire normalisé
En règle générale, un employé passe un temps strictement limité au bureau. Il ne réfléchit pas à la manière d'augmenter les bénéfices de l'entreprise, de réduire les coûts, d'augmenter le rendement du personnel. Il ne se soucie pas non plus de ce que font les concurrents.
Un entrepreneur travaille 24 heures sur 7, XNUMX jours sur XNUMX, est constamment en train de prendre des décisions, car la position de l'entreprise sur le marché en dépend. Les horaires de travail irréguliers sont le principal inconvénient de l'activité entrepreneuriale.
6. Soirées et week-ends en famille
Un startupper et un homme d'affaires expérimenté réfléchissent à la manière d'améliorer les processus métier même après 18h00. Ils rencontrent des partenaires ou des clients pour signer de nouveaux contrats ou s'entendre sur les termes d'un accord. Un tel horaire ne peut qu'affecter les relations au sein de la famille.
7. Engagement modéré
L'implication d'un employé dans le travail peut être nulle, ou elle peut être de 50 % ou 100 % — cela dépend à la fois de sa motivation et de ses qualités personnelles. Le propriétaire est impliqué à 100 %, car la stabilité et le développement de l'entreprise dépendent de sa participation active.
8. Contrôle limité
L'employé embauché contrôle le travail des subordonnés dans le cadre de la description de poste ou est généralement exempté de responsabilité. Un entrepreneur, de peur de perdre des affaires, doit garder un œil sur tout. La difficulté à déléguer est l'un des principaux problèmes des chefs d'entreprise, elle les oblige à traiter et à "vivre au travail".
9. Attitude plus détendue envers l'équipe
Une personne embauchée est un membre de l'équipe : aujourd'hui, il travaille ici, et demain, ayant acquis des connaissances et des compétences, il travaille pour un concurrent, et c'est normal. L'entrepreneur est toujours en train de sélectionner des employés efficaces, d'évaluer professionnellement leur travail. Il doit réfléchir au développement du collectif de travail afin d'augmenter l'efficacité et le rendement.
10. Exigences de compétence modérées
Un employé peut se permettre de savoir et de ne pouvoir faire que ce qui est nécessaire pour accomplir les tâches qui lui sont confiées. Le propriétaire doit connaître tous les détails de la conduite des affaires : de la stratégie de développement et du maintien d'une position concurrentielle sur le marché, aux bases financières, comptables et législatives régissant l'entreprise, jusqu'à la constitution d'une équipe efficace.
Si vous définissez correctement un objectif, planifiez des stratégies de transition de carrière, élaborez un plan de croissance et de développement personnel et professionnel, vous pouvez gagner beaucoup d'argent dans un format d'entreprise. Travailler pour une entreprise vous donne la possibilité d'acquérir de l'expérience et d'élargir vos compétences tout en étant assis dans un bureau confortable, plutôt que de vous battre sur les barricades de votre propre entreprise. Travailler sous quelqu'un d'autre est beaucoup plus facile que de gérer «quelque chose à soi».
Avant de démarrer votre propre entreprise, réfléchissez à ce que cette entreprise vous apportera. Peut-être pourrez-vous réaliser votre potentiel créatif et vos rêves d'enfant sans quitter votre chaise de bureau.