Table des matières
Objectifs :
- permettre aux stagiaires de démontrer des qualités de leadership;
- enseigner la capacité de reconnaître la nature de la situation, d'agir de manière adéquate aux conditions existantes;
- pratiquer la capacité de persuader en tant que compétence nécessaire pour un leader ;
- étudier l'influence de la rivalité sur l'interaction de groupe.
Taille de la bande: le nombre optimal de participants est de 8 à 15 personnes.
Ressources: non requis. L'exercice peut être pratiqué aussi bien à l'intérieur qu'à l'extérieur.
Heure : minutes 20.
Progression de l'exercice
Cet exercice nécessitera un volontaire casse-cou, prêt à être le premier à entrer dans le jeu.
Les participants forment un cercle serré, qui empêchera par tous les moyens notre vaillant héros d'y entrer.
Il ne lui reste que trois minutes pour convaincre le cercle et ses représentants individuels de le laisser entrer au centre par le pouvoir de la persuasion (persuasion, menaces, promesses), de la dextérité (se glisser, se faufiler, percer, à la fin), de la ruse ( promesses, compliments), sincérité.
Notre héros s'éloigne du cercle de deux ou trois mètres. Tous les participants lui tournent le dos, blottis en un cercle serré et serré, se tenant la main…
A débuté!
Merci pour votre courage. Qui est le prochain prêt à mesurer le cercle de la force intellectuelle et physique ? À vos marques. A débuté!
À la fin de l'exercice, assurez-vous de discuter de la stratégie du comportement des joueurs. Comment se sont-ils comportés ici, et comment — dans des conditions quotidiennes ordinaires ? Y a-t-il une différence entre le comportement simulé et réel ? Si c'est le cas, alors pourquoi?
Revenons maintenant à l'exercice, en modifiant légèrement la tâche. Toute personne qui décide de jouer contre le cercle sera amenée à choisir et à démontrer une stratégie de comportement qui ne lui est absolument pas caractéristique. Après tout, nous sommes au théâtre, donc le timide devra jouer le rôle de sûr de lui, voire d'impudent, de fier - "battre de pitié", et pour ceux qui sont habitués à un comportement agressif, convaincre le cercle tranquillement et absolument intelligemment… Essayez de vous habituer le plus possible au nouveau rôle.
Achèvement: discussion sur l'exercice.
Est-ce facile de jouer le scénario de quelqu'un d'autre ? Qu'est-ce qui nous donne l'entrée dans le rôle, dans le stéréotype comportemental d'une autre personne ? Qu'est-ce que j'ai découvert de nouveau en moi, chez mes camarades ?