Leviers de pouvoir

Pour devenir leader, il faut non seulement imaginer les lois d'existence et de développement du groupe, mais aussi avoir une connaissance particulière de soi.

P. Hersey et K. Blancherd dans le livre « Management of Organized Behavior » (New York : Prentice-Hall, 1977) distinguent sept leviers de pouvoir qui assurent la position d'un leader :

1. Connaissances particulières.
2. Possession d'informations.
3. Les relations et leur utilisation.
4. Autorité légale.
5. Caractéristiques du caractère et du comportement personnels.
6. Possibilité de récompenser ceux qui excellent.
7. Le droit de punir.