Les employeurs recherchent de plus en plus non seulement des professionnels, mais aussi des personnes proches d'eux par l'esprit. Et chacun a ses propres idées. Les agents du personnel peuvent poser des questions sur les opinions religieuses, l'état civil, les attitudes envers l'environnement et si vous êtes végétarien.
Dans une grande agence de publicité R & I Group, dès le premier entretien, le responsable du personnel teste le sens de l'humour du candidat. "Un client vient nous voir pour un projet créatif et devrait voir des gens joyeux et détendus devant lui", explique Yuniy Davydov, PDG de l'entreprise. Pour nous, le sens de l'humour est comme de bonnes dents pour un dentiste. Nous montrons les marchandises par le visage. De plus, des scientifiques américains ont récemment découvert que la bonne humeur et le rire augmentent la productivité. Le rire unit, continue Davydov. Et il embauche des employés avec un grand sourire américain.
Vous voulez obtenir un emploi, mais vous n'êtes pas sûr de votre sens de l'humour? Vérifiez non seulement l'humour - rappelez-vous mieux toutes vos dépendances, habitudes et passe-temps.
Ce n'est pas qu'un caprice. Selon une enquête du portail SuperJob.ru, pour 91% des Russes, un climat psychologique défavorable au sein de l'équipe est une bonne raison de démissionner. Les dirigeants se sont donc rendus compte qu'il était plus efficace de créer une bonne ambiance dans l'équipe en partant de zéro – dès le recrutement de collaborateurs qui seraient à l'aise ensemble. Les hommes d'affaires ont eu une telle opportunité avec la crise: l'offre sur le marché du travail s'est élargie, il est devenu possible de négocier et de choisir, y compris ceux guidés par des considérations non professionnelles, explique Irina Krutskikh, directrice générale de l'agence de recrutement Triumph.
Le directeur créatif de l'agence créative Lebrand, Evgeny Ginzburg, lors d'un entretien, est toujours intéressé par la façon dont le candidat se comporte avec un langage obscène et une manifestation ouverte d'émotions. Si c'est mauvais, il n'acceptera probablement pas un tel travail pour lui-même : « Nos employés jurent, sanglotent et jurent. Quoi? Creative mêmes personnes. Par conséquent, nous attendons la même chose – des spécialistes libres en interne. Des spécialistes libres en interne sont également attendus dans une autre régie publicitaire. Là-bas, la moscovite de 30 ans Elena Semenova, lorsqu'elle a auditionné pour le poste de secrétaire, a été interrogée sur ce qu'elle pensait des mauvaises habitudes. Dommage, Elena a donné la mauvaise réponse dès le départ. Le directeur secoua la tête. Dans cette agence, engagée dans la promotion de marques d'alcool d'élite, il était de coutume de tenir une réunion matinale autour d'un verre de whisky. Tout le monde dans l'agence fumait, du directeur général à la femme de ménage, directement sur le lieu de travail. Elena a finalement été embauchée de toute façon, mais elle-même a démissionné trois mois plus tard : « J'ai réalisé que je me saoulais.
Mais ce sont plutôt des exceptions à la règle. De plus en plus d'employeurs recherchent des abstinents et des non-fumeurs. Et pas pour jurer. Fume, par exemple, en Russie chaque seconde. Donc la moitié des candidats sont éliminés immédiatement, et cela restreint encore trop le choix. Par conséquent, la plupart du temps, des mesures plus douces – stimulantes – sont utilisées. Lors de l'entretien, on demande au fumeur s'il est prêt à abandonner la mauvaise habitude et on lui propose une augmentation de salaire comme incitation.
Mais ce sont là des exigences compréhensibles, dans l'esprit, pour ainsi dire, de la mode mondiale : tout le monde développé lutte sans merci contre le tabagisme dans les bureaux. Exiger d'un futur employé qu'il prenne soin de l'environnement est aussi à la mode et moderne. De nombreux patrons insistent pour que le personnel participe aux journées de travail de l'entreprise, économise du papier et même utilise des sacs à provisions au lieu de sacs en plastique.
La prochaine étape est le végétarisme. Une chose courante est que le candidat est averti que la cuisine du bureau est conçue uniquement pour les végétariens et qu'il est strictement interdit d'apporter de la viande avec vous. Mais si le candidat est végétarien, comme il sera heureux de travailler avec des personnes partageant les mêmes idées ! Il acceptera même un salaire inférieur. Et travailler avec passion.
Par exemple, Marina Efimova, 38 ans, comptable hautement qualifiée avec 15 ans d'expérience dans une entreprise de distribution, est une végétarienne convaincue. Et chaque jour va au service comme un jour férié. Lorsqu'elle est venue chercher un emploi, la première question était de savoir si elle portait des vêtements en fourrure. Dans cette entreprise, même les ceintures en cuir véritable sont interdites. Il n'est pas clair s'il s'agit d'une entreprise à but lucratif ou d'une cellule idéologique. Oui, rien n'est écrit sur les animaux dans le Code du travail, admet Marina, mais imaginez une équipe de militants des droits des animaux, et des manteaux de fourrure en fourrure naturelle sur des cintres : "Oui, on deviendrait fous et on se mangerait !"
Alisa Filoni, propriétaire d'une petite société de conseil à Nizhny Novgorod, s'est récemment mise au yoga avant le travail. "J'ai réalisé que je pouvais gérer le stress plus facilement", dit Alice, "et j'ai décidé qu'un peu d'exercice ne ferait pas de mal à mes subordonnés." Elle décourage également les employés de fumer (mais sans grand succès – les employés se cachent dans les toilettes) et commande du café décaféiné au bureau.
D'autres managers essaient d'unir les employés avec un passe-temps commun, le plus souvent proche d'eux-mêmes. Vera Anistsyna, responsable du groupe de recrutement du Centre des ressources humaines de l'UNITI, explique que la direction de l'une des sociétés informatiques exigeait que les candidats soient friands de rafting ou de course d'orientation. L'argument était quelque chose comme ceci : si vous êtes prêt à sauter en parachute ou à conquérir l'Everest, alors vous travaillerez certainement bien.
"Nous avons besoin de personnalités brillantes, pas de plancton de bureau", explique Lyudmila Gaidai, responsable des ressources humaines de la société d'audit Grant Thornton. « Si un salarié ne peut se réaliser en dehors du travail, pourra-t-il le faire dans l'enceinte du bureau, dans le strict cadre de la culture d'entreprise ? Gaidai a réuni de vrais passionnés entre les murs de son bureau. Yulia Orlovskaya, contrôleur de crédit au département des finances, est une pêcheuse sur glace et a maintenant acheté un télescope coûteux pour étudier les étoiles. Un autre employé a des titres en kickboxing et en escrime. Le troisième joue dans des films et chante du jazz. Le quatrième est un cuisinier professionnel et un amateur de voyages en yacht. Et ils s'amusent tous ensemble : récemment, par exemple, rapporte le chef, "un grand événement culturel a été une visite conjointe de l'exposition la plus bruyante de cette saison - une exposition de peintures de Pablo Picasso".
Les psychologues soutiennent généralement la sélection des employés pour des raisons non professionnelles. "Parmi les personnes partageant les mêmes idées, une personne se sent plus à l'aise et plus confiante", explique la psychologue Maria Egorova. "Moins de temps et d'efforts sont consacrés à la résolution des conflits de travail." De plus, vous pouvez économiser sur le team building. Le problème est que de telles demandes de la part de l'employeur sont essentiellement discriminatoires et contredisent directement le Code du travail. Les soi-disant exigences éthiques imposées aux candidats sont illégales, explique Irina Berlizova, avocate au cabinet d'avocats Krikunov and Partners. Mais il est presque impossible d'en tenir responsable. Allez prouver que le spécialiste n'a pas trouvé de travail parce qu'il mange de la viande ou qu'il n'aime pas aller aux expositions.
Selon l'agence de recrutement Triumph, le sujet de discussion le plus courant avec un candidat est de savoir s'il a une famille ou non. C'est compréhensible, mais il y a deux ans, tout le monde cherchait des personnes célibataires et non mariées, explique Irina Krutskikh de Triumph, et maintenant, au contraire, des membres de la famille, car ils sont responsables et loyaux. Mais la dernière tendance, selon le président du groupe d'entreprises HeadHunter Yuri Virovets, est de sélectionner les employés sur des bases religieuses et nationales. Une grande entreprise qui vend du matériel d'ingénierie a récemment demandé aux chasseurs de têtes de rechercher exclusivement des chrétiens orthodoxes. Le chef a expliqué aux chasseurs de têtes qu'il est de coutume pour eux de prier avant le dîner et de jeûner. Ce sera vraiment difficile pour une personne laïque là-bas.