De nombreux psychologues et coachs soutiennent que seuls ceux qui ont la capacité de s'auto-organiser et qui ont tendance à être systématiques peuvent devenir un leader. Est ce que c'est vraiment? Ou tout le monde peut-il devenir un leader ? Quelles qualités devez-vous développer pour cela ? L'entrepreneure et coach d'affaires Veronika Agafonova répond à ces questions.
Qu'est-ce qu'un chef ? C'est celui qui fait son propre choix et ne rejette pas la responsabilité sur les autres. Les leaders ne naissent pas, ils se font. Alors, par où commencer ?
Tout d'abord, vous devez réaliser que votre passé ne détermine pas votre avenir. Ne vous limitez pas à la sagesse populaire « là où vous êtes né, c'est utile » : si vous venez d'une famille de travailleurs, cela ne signifie pas du tout que vous ne pourrez pas atteindre des sommets. Un vrai leader sait que peu importe ce qui s'est passé dans le passé, tout peut être réalisé.
Deuxièmement, il est important d'assumer la responsabilité de tout ce qui se passe dans votre vie. C'est une erreur de penser qu'il y a des choses qui ne peuvent pas être influencées, il est inutile de blâmer l'environnement pour votre échec. Même si l'agression est dirigée contre le leader, il comprend que c'était son choix d'être dans cette situation. Il ne dépend pas des circonstances, est capable d'arrêter l'agression en ce moment et de ne pas se retrouver dans des situations similaires à l'avenir. Il est en son pouvoir de décider quelle attitude accepter, ou non.
Faire des listes de « ce dont j'ai besoin pour être complètement heureux », c'est bien, mais elles doivent vous être adressées.
Troisièmement, vous devriez enfin comprendre que votre bonheur est le vôtre et uniquement votre tâche. Inutile d'attendre que les autres réalisent vos désirs, comme c'est souvent le cas dans les relations familiales. Faire des listes de « ce dont j'ai besoin pour être complètement heureux » c'est bien, mais elles doivent être adressées à vous-même, pas à un conjoint, un parent ou un collègue. Le leader établit des listes de souhaits et les remplit lui-même.
Ma première entreprise était une école de musique. J'y ai rencontré de nombreux adultes qui ont souffert que dans leur enfance ils n'aient pas été envoyés pour apprendre à jouer de tel ou tel instrument, s'en sont plaints toute leur vie, mais pendant longtemps n'ont rien fait pour réaliser leurs rêves. Position de leader : Il n'est jamais trop tard pour faire le premier pas.
Style de vie des chefs
Le chef ne pense pas tout savoir. Il essaie constamment de nouvelles choses, apprend, se développe, élargit ses horizons et laisse entrer de nouvelles personnes et de nouvelles informations dans sa vie. Le leader a des enseignants et des mentors, mais il ne les suit pas aveuglément, ne perçoit pas leurs paroles comme la vérité ultime.
Il est possible et nécessaire d'assister à des formations, mais cela ne vaut certainement pas la peine d'élever les entraîneurs au rang de gourou et de ne pas considérer tout ce qu'ils disent comme une vérité absolue. N'importe qui peut faire des erreurs, et une méthode qui est efficace pour l'un peut ne pas ressembler du tout à une autre.
Le leader a une opinion sur chaque problème, il écoute les recommandations des autres, mais il prend lui-même la décision.
Talent et motivation
Faut-il du talent pour être un leader ? Un vrai leader ne se pose pas une telle question : le talent est quelque chose qui nous est donné par la nature, et il a l'habitude d'être aux commandes de sa vie. Le leader sait que la motivation est plus importante, la capacité de comprendre clairement ce que vous voulez et d'agir avec un dévouement total pour l'obtenir.
Si une personne ne parvient pas à s'organiser pour réaliser quelque chose dans les affaires ou au travail, elle n'a tout simplement pas assez de désir. Chacun de nous peut être organisé dans l'entreprise dont il a vraiment besoin. Le phénomène du leadership consiste à choisir des priorités et à créer de l'ordre. Et l'essentiel est de vous réaliser correctement.
Il ne reste plus qu'à tomber amoureux de l'état d'incertitude et de risque, car sans eux le développement est impossible.
Beaucoup d'entre nous n'aiment pas le chaos et l'imprévisibilité, beaucoup ont peur de l'inconnu. Nous sommes ainsi disposés : la tâche du cerveau est de nous protéger de tout ce qui est nouveau, ce qui est potentiellement capable de nous nuire. Le leader relève le défi du chaos et de l'imprévisibilité et sort hardiment de sa zone de confort.
Il n'y a pas de schéma précis pour devenir millionnaire demain : les affaires et les investissements sont toujours un risque. Vous pouvez gagner, mais vous pouvez tout perdre. C'est la règle principale du monde des gros sous. Pourquoi y a-t-il de l'argent - même en amour, il n'y a aucune garantie. Il ne reste plus qu'à tomber amoureux de l'état d'incertitude et de risque, car sans eux le développement est impossible.
Organisation de la vie et des affaires
Le leader ne suit pas le courant, il organise sa propre vie. Il décide combien et quand travailler et crée de la valeur pour ses clients. Il voit clairement l'objectif final - le résultat qu'il veut obtenir - et trouve des personnes qui peuvent l'aider à l'atteindre. Le leader n'a pas peur de s'entourer de professionnels solides, il n'a pas peur de la concurrence, car il sait que la clé du succès réside dans une équipe solide. Le dirigeant n'est pas obligé de comprendre toutes les nuances, il peut trouver ceux à qui confier cela.
La tâche la plus difficile est de prendre ses responsabilités et d'organiser sa vie de manière à ce qu'elle mène au résultat escompté. Difficile mais faisable.