Psychologie

Nous pensons souvent que les personnes qui réussissent ont des talents uniques. Au lieu de les envier, on peut adopter les principes qu'ils suivent et qu'ils ont suivis avant même d'avoir réussi.

J'ai passé pas mal de temps avec des milliardaires, à les observer, et j'ai constaté qu'ils ont accompli beaucoup parce qu'ils suivent certains principes qui les aident à persévérer et à réussir ce que d'autres considèrent comme un test trop sérieux pour eux-mêmes. Je les appelle « les fondements du succès milliardaire ».

Principe 1 : Simplicité du but

Commençant à construire leurs empires, ils étaient extrêmement concentrés sur une tâche spécifique. Tous les efforts et l'énergie dirigés pour atteindre un objectif spécifique. Par exemple:

  • Henry Ford voulait démocratiser la voiture, la rendre accessible à tous ;
  • Bill Gates — pour équiper chaque foyer américain d'ordinateurs ;
  • Steve Jobs - pour donner des capacités informatiques au téléphone et le rendre facile à utiliser.

Ces objectifs paraissent ambitieux, mais peuvent se résumer en une phrase facile à comprendre.

Principe 2 : Simplicité du plan

Je n'ai jamais entendu dire que ce sont des projets trop détaillés et soigneusement pensés. Herbert Kelleher, le fondateur de la compagnie aérienne à bas prix SouthWest Airlines, n'a pas eu besoin de beaucoup de secrets techniques pour bouleverser toute l'industrie aéronautique. Il a suivi trois buts :

  • assurer le décollage et l'atterrissage ;
  • prendre plaisir;
  • rester une compagnie aérienne à bas prix.

Ils sont devenus l'épine dorsale de la compagnie aérienne la plus rentable de l'histoire de l'aviation. Le désir de garder les choses simples aide tous les employés (pas seulement les managers) à se concentrer sur les activités qui seront les plus efficaces pour l'entreprise.

Principe 3 : Une limite claire à la patience

Les entrepreneurs qui réussissent ne sont pas prêts à tout supporter - cela ressemble à de l'insensibilité, mais cela fonctionne. Ils ne tolèrent pas les personnes incompétentes et inutiles, l'inefficacité. Ils ne tolèrent pas la pression sociale, ils sont prêts à supporter l'isolement et la souffrance, si nécessaire, pour construire quelque chose de vraiment grand.

Les milliardaires représentent le 1% de toutes les personnes qui tolèrent ce que 99% d'entre nous évitent et évitent ce que 99% tolèrent. Ils optimisent constamment la vie. Ils posent des questions : qu'est-ce qui me ralentit, de quoi puis-je me débarrasser aujourd'hui pour améliorer demain ? Définissez et supprimez l'excès sans aucun doute. Par conséquent, ils montrent les meilleurs résultats.

Principe 4 : Confiance totale dans les gens

Ils ne s'appuient pas seulement sur les autres de temps en temps, ils comptent entièrement sur eux tous les jours. Avec tous les membres de l'équipe, ils construisent des relations professionnelles afin de pouvoir compter sur n'importe qui si nécessaire.

Personne ne peut à lui seul mettre en branle tous les leviers de gestion de projets de plusieurs milliards de dollars. Ce sont les milliardaires qui demandent protection et soutien (et les offrent eux-mêmes aussi), car ils savent qu'un entrepreneur ne peut presque rien faire tout seul, et ensemble nous avançons beaucoup plus vite.

Principe 5 : Dévotion absolue aux gens

Ils sont fanatiquement dévoués à l'humain : clients et investisseurs, et surtout salariés, membres de leur équipe. Mais l'obsession peut prendre de nombreuses formes différentes - certains sont obsédés par l'idée de créer le produit parfait, d'autres sont préoccupés par l'amélioration du niveau de bien-être dans le monde. Tout cela concerne finalement les autres.

Bill Gates, craint au début de sa carrière pour sa nature féroce, a appris à être un mentor fort et respecté pour les hauts dirigeants de Microsoft. Warren Buffett a créé l'un des plus grands empires commerciaux de l'histoire, mais seulement après avoir reconnu la nécessité de constituer et de maintenir une équipe.

Principe 6 : Dépendance aux systèmes de communication

Tout le monde sait qu'une communication claire est la clé d'une entreprise prospère. Au fil des ans, j'ai rencontré de nombreux milliardaires, et la plupart d'entre eux ont des problèmes de communication. Mais ils réussissent parce qu'ils s'appuient sur des systèmes de communication plutôt que sur leurs propres compétences en communication.

Ils trouvent des moyens de suivre clairement les progrès, d'évaluer les résultats et d'optimiser la production. Et ils utilisent pour cela des méthodes de communication stables et fiables.

Principe 7 : La demande implicite d'informations

Ils n'attendent pas que quelqu'un leur dise quelque chose. Ils ne tournent pas en rond à la recherche des informations nécessaires et ne formulent pas leurs demandes pendant des heures. Ils s'attendent à ce que l'information soit sélectionnée, vérifiée, concise et leur parvienne avant qu'ils ne la demandent. Ils l'exigent de leurs équipes.

Ils ne se surchargent pas d'informations inutiles ou sans importance et savent exactement quoi découvrir et quand. Leurs employés clés offrent activement des informations cruciales chaque jour, afin que le milliardaire sache ce qui nécessitera son attention et son énergie en premier.

Principe 8 : Consommation consciente

Ils sont prudents dans leur consommation, notamment lorsqu'il s'agit de consommer de l'information. En règle générale, les informations qui sont importantes pour eux sont liées à une question ou à une décision très spécifique. Si de nouvelles connaissances ne vous font pas avancer là où vous voulez être, elles vous font reculer.

Principe 9 : Prendre des décisions basées sur les faits et les informations présentées

Les milliardaires ne prennent pas de risques, ils prennent des décisions basées sur deux choses : des faits et des histoires humaines. Chaque point de vue est important à sa manière. S'ils étaient fondés uniquement sur des données factuelles, une seule erreur dans les calculs pourrait fausser les conclusions. S'ils devaient se fier uniquement au récit des événements de quelqu'un d'autre, leurs jugements seraient inévitablement émotionnels et subjectifs. Seule une approche intégrée - analyse des données et conversations détaillées avec les bonnes personnes - vous permet de saisir l'essence de la question et de prendre la bonne décision.

Principe 10 : Ouverture de sa propre initiative

Beaucoup de gens pensent que l'ouverture est une volonté de répondre aux questions. Les milliardaires se distinguent par leur capacité à anticiper les questions. Ils initient l'ouverture et la publicité, voulant éviter les malentendus et exclure toute situation qui pourrait ralentir le travail de leur entreprise.

Ils n'attendent pas que les gens viennent à eux pour obtenir des éclaircissements. Ils comprennent à quel point il est important de dire la vérité et d'expliquer aux autres ce qu'ils veulent vraiment. Cette ouverture est essentielle car elle garantit que les membres de l'équipe comprennent les conséquences de ce qui se passe, augmente leur confiance dans la direction et élimine les soupçons de suppression d'informations. Indépendamment de l'expérience ou de la taille de l'entreprise, tout entrepreneur peut appliquer ces principes à sa propre entreprise.

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